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Betriebssicherheitsmanagement als sinnvolle Vernetzung

Foto: Jürgen Priewe – Fotolia.com

Schon heute muss die Fachkraft für Arbeitssicherheit (Sifa) im betrieblichen Alltag etliche Zusatzaufgaben übernehmen. Durch das neue Konzept des Betriebssicherheitsmanagements kann sich ihre Rolle vom Berater zum Manager wandeln. Es gibt jedoch keine Einheitslösungen, sondern individuelle Lösungen, die sich an der Art des Betriebes orientieren. Dabei kann das Betriebssicherheitsmanagement bereits für Betriebe mit 50 bis 60 Beschäftigten sinnvoll sein. Dies sind nur einige Ergebnisse der Veranstaltung „Die Fachkraft für Arbeitssicherheit und das Betriebssicherheitsmanagement“, die am 15. April in der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) in Dortmund stattfand. Rund 70 Fachleute waren der Einladung von BAuA und International Security Academy (ISA) gefolgt, um sich über Modelle und Umsetzungen des Betriebssicherheitsmanagements in verschiedenen Unternehmen zu informieren. Arbeitsschutz- und Securityaufgaben sind im Unternehmen nicht immer vollständig aufbereitet, nicht einheitlich definiert und nicht sinnvoll abgegrenzt. Sehr oft sind die Bereiche Safety wie Arbeits-, Brand- oder Umweltschutz und die Bereiche Security wie Werkschutz voneinander getrennt. Es fehlt ein Gesamtkonzept und eine übergeordnete Koordination. Aufgrund mangelnder Abstimmung bleiben Rationalisierungspotenziale und die Chance zur effektiven Gefahrenabwehr ungenutzt. Das Betriebssicherheitsmanagement eröffnet die Möglichkeit einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung, um sinnvolle und wirtschaftlich wirksame Maßnahmen abzuleiten. Damit ergibt sich die Chance, die Arbeitssicherheit nachhaltig in den Betriebsprozess zu integrieren. Beispiele aus Unternehmen zeigten, dass sich solche Systeme verwirklichen lassen.

Mittlerweile werden verschiedene Studiengänge zum Betriebssicherheitsmanagement angeboten. Hier sollten jedoch die Lerninhalte angepasst werden. Zudem bringen die zusätzlichen Aufgaben im Betriebssicherheitsmanagement auch einen Wechsel im Rollenverständnis der Sifas mit sich. Statt zu beraten, müssen sie verstärkt Prozesse begleiten und verantwortlich managen. Andererseits haben sie gesetzlich verankerte Aufgaben und unterstützen das Topmanagement. Deshalb könnte sich der Sicherheitsingenieur besonders eignen.

Vorträge online: www.baua.de & www.isaev.de

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